A.不確定性
B.時滯性
C.復雜性
D.累積性
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A.技術復合
B.技術融合
C.技術組合
D.技術的功能性配合
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關型控制
D.后饋型控制
A.執(zhí)行主體不同
B.開放程度不同
C.控制目標不同
D.控制目的不同
A.提前性變革
B.反應性變革
C.回饋性變革
D.危機性變革
A、產品設計
B、過程設計
C、勞動力管理
D、研究能力
E、低價分銷售
最新試題
“五力模型”的“五力”是指()
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的,其中“量”的指標主要包括雇員人數、實收資本和資產總額。
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標準,綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點是()
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?