A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運(yùn)作費(fèi)用
D.加劇人才缺口
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A.產(chǎn)品線集中化
B.地區(qū)集中化
C.低占有率集中化
D.顧客集中化
A.策略不確定性
B.組織不確定性
C.技術(shù)不確定性
D.經(jīng)濟(jì)不確定性
A.商業(yè)信用
B.銀行信用
C.應(yīng)付費(fèi)用
D.應(yīng)收帳款
A.盈利與風(fēng)險(xiǎn)
B.政府政策
C.經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.“夾在中間”戰(zhàn)略
最新試題
特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開(kāi)一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括（）
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。