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A.有形資源
B.無形資源
C.物質(zhì)資源
D.資金資源
A.簡化產(chǎn)品
B.改造設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用
E.生產(chǎn)創(chuàng)新
F.提高效率
最新試題
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于()
為了超越競爭對手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()