《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

“五力模型”的“五力”是指（）

常見(jiàn)的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）

某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開(kāi)一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。