A.代償能力較強(qiáng),績效管理和風(fēng)險管理能力較強(qiáng),盡管有時會受內(nèi)外部條件變化影響,但是風(fēng)險小。
B.有一定的代償能力,績效管理和風(fēng)險管理能力一般,易受內(nèi)外部條件變化影響,風(fēng)險較小。
C.代償能力很強(qiáng),績效管理和風(fēng)險管理能力很強(qiáng),風(fēng)險很小。
D.代償能力較弱,績效管理和風(fēng)險管理能力較弱,有一定風(fēng)險。
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固定資產(chǎn)管理的任務(wù)是:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,合理配置固定資產(chǎn);();();全面管理固定資產(chǎn)實(shí)物;()。
省內(nèi)、市區(qū)外公務(wù)用車,由用車部門填寫《派車單》,說明事由,經(jīng)()、()簽字后,由()視人員情況合理安排車輛。
車輛在定點(diǎn)外發(fā)生的燃油費(fèi)、停車費(fèi)、憑車輛派車單由先()審核并記入臺帳,經(jīng)()審查后按財(cái)務(wù)管理規(guī)定的程序報賬。
固定資產(chǎn)的管理原則:明晰產(chǎn)權(quán),();節(jié)約資源,();規(guī)范操作();帳內(nèi)核算,帳實(shí)相符。
后勤服務(wù)中心接待范圍有哪些?
市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車,由用車()填寫《派車單》,經(jīng)部門()審批后交后勤服務(wù)中心,由()(或車管員)視人員情況合理安排車輛。
中心支行成立集中管理采購委員會,管理委員會主任由分管會計(jì)財(cái)務(wù)的行長擔(dān)任,成員有:辦公室、()、()、科技、()等部門。
固定資產(chǎn)日常管理的原則?
機(jī)要工作用車及辦公經(jīng)費(fèi)的存取等特殊用車,用車()提出申請,由()負(fù)責(zé)安排
車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申報制度。事前()提出申請,填寫《車輛維修審批單》,注明維修項(xiàng)目和預(yù)算費(fèi)用,經(jīng)()確認(rèn),()批準(zhǔn)后,持《車輛維修審批單》到指定的廠家維修保養(yǎng)。