理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動(dòng)銷售管理。

價(jià)格與需求量呈同方向變化，反映這種關(guān)系的曲線稱為需求曲線。

滲透定價(jià)策略有利于市場開拓，增加銷量，讓新產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)被市場接受。

服裝不能太短，太短容易走光，且不符合公共場所的大眾良俗，也不方便工作，因此著裝要符合（）原則。

對待神經(jīng)質(zhì)的顧客，應(yīng)該要有耐心，避免私下議論，以免引起顧客的反感。

理想的銷售管理是依靠流程推動(dòng)的，不需要銷售制度。

當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格下降，從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者或經(jīng)營者的利潤會(huì)減少，甚至虧本，于是就縮小或停止其生產(chǎn)或經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量減少。

品牌設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)讓人易于聯(lián)想到使用該產(chǎn)品的利益。

（）喜歡同人面對面地交流，同時(shí)不喜歡剛一見面就匆忙談生意。他們認(rèn)為，一見面就談生意是不禮貌的。

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。