羅熹副行長強調：今后績效考核一定要考核真實的經營績效；責任追究不但要追究資產損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。

各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作，具體負責風險管理組織領導和協(xié)調職能，對風險管理負總責。

風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權副主任委員履行上述職責。

對經風險管理委員會會議審議，主任委員審批結果為否決的風險管理事項，有關單位可口頭提請復議。

風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。

在風險經理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。

二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應遵循“以戶為單位，按憑證復核”的原則，避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素？

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中強調，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風險專門委員會。

對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。