流水生產線按生產對象數目分為單一、多品種流水生產線。

煉油廠一般采用（）的生產方式。

建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產品實際成本。

流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現同期化，這是組織流水線的重要條件。

生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。

生產過程優(yōu)化研究的內容包括（）

采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。

企業(yè)的長期決策是為了解決（）

以下不是時間研究方法的是（）

企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）