需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

委員會(huì)制的基本類型有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。