A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略隨著環(huán)境變化而調(diào)整
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A.提升網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的優(yōu)先級,增加企業(yè)的風(fēng)險偏好來對未來產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃
B.提高績效目標(biāo),并通過提高其業(yè)務(wù)競爭力,進(jìn)而提高績效
C.及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),以便與更符合實際的風(fēng)險狀況相適應(yīng)
D.尋求最有效的風(fēng)險應(yīng)對措施
A.企業(yè)并購
B.企業(yè)架構(gòu)重組
C.技術(shù)變動
D.新法規(guī)的出臺
A.企業(yè)對其風(fēng)險管理進(jìn)行評價、調(diào)整和改進(jìn),以保證風(fēng)險管理的持續(xù)有效性這一過程稱為風(fēng)險管理評價
B.側(cè)重于解決“企業(yè)風(fēng)險管理是否持續(xù)有效”的問題
C.要嚴(yán)格依據(jù)已經(jīng)制定的風(fēng)險控制方法與具體應(yīng)對措施進(jìn)行
D.需要實施動態(tài)監(jiān)控與改進(jìn)
A.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險
B.篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-診斷風(fēng)險
C.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-診斷風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險
D.篩選風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險
A.系統(tǒng)性
B.層次性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性
最新試題
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()
以下哪一項不能體現(xiàn)風(fēng)險文化的“軟功能”?()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下關(guān)于風(fēng)險矩陣的說法正確的是()
以下哪項可用于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的可視化呈報()
以下哪—項不是員工進(jìn)行風(fēng)險信息溝通常用的方法()
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有()
“為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
以下關(guān)于風(fēng)險管理中風(fēng)險概念的說法正確的是()