A、熊彼特不同意馬歇爾企業(yè)家是管理者的觀點(diǎn)
B、熊彼特認(rèn)為資本家不僅僅是提供資本的人
C、熊彼特認(rèn)為管理者是正常的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象,而作為企業(yè)家必須是創(chuàng)新者,是實(shí)現(xiàn)新組合的人
D、熊彼特認(rèn)為一個(gè)人只有在實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和新組合時(shí)才是企業(yè)家,而一旦不創(chuàng)新了,而是執(zhí)行日常的管理職能,那就只能是一個(gè)管理者了
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A、新型勞動(dòng)模式
B、新型管理模式
C、新型經(jīng)模式
D、新型生產(chǎn)力
A、新創(chuàng)意
B、新組合
C、新觀念
D、新途徑
A、管理者
B、勞動(dòng)者
C、監(jiān)督者
D、企業(yè)家
最新試題
典型的企業(yè)家更加以自我為中心,與其他類(lèi)型的人比起來(lái),不那么依靠傳統(tǒng)和社會(huì)關(guān)系。
凡勃侖認(rèn)為,要使國(guó)有企業(yè)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體,產(chǎn)權(quán)改革是不可逾越的。
企業(yè)的橫向聯(lián)合也可以被稱(chēng)為()。
技術(shù)的發(fā)展如果沒(méi)有企業(yè)組織形式的變革作為保證,其潛在的效率就不能得到充分發(fā)揮。
熊彼特強(qiáng)調(diào)發(fā)展不是從外部強(qiáng)加的,是內(nèi)在自行發(fā)生的變化。
企業(yè)發(fā)展史上,大型企業(yè)首先產(chǎn)生在鐵路系統(tǒng)。
現(xiàn)代工商企業(yè)首先產(chǎn)生于()。
劉易斯“二元經(jīng)濟(jì)理論”中的二元分別是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
一般情況下,與股東、員工與投資者相比,總經(jīng)理對(duì)企業(yè)擁有更短期行為。
凡勃侖認(rèn)為,現(xiàn)代文明的物質(zhì)基礎(chǔ)是工業(yè)體系,而使它活躍起來(lái)的主導(dǎo)力量是()。