現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）