公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項(xiàng)目上，具體包括（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）