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A.組織評(píng)估系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略管理功能
C.推動(dòng)組織變革
D.管理控制系統(tǒng)
E.實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)
A.方案評(píng)估
B.目標(biāo)確立
C.方案決策
D.問(wèn)題界定
E.方案設(shè)計(jì)
A.鼓勵(lì)人們參與戰(zhàn)略變革
B.認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略變革的意圖
C.辨析組織對(duì)戰(zhàn)略變革的敏感性
D.注重戰(zhàn)略議題
A.公共部門(mén)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.公共部門(mén)戰(zhàn)略管理過(guò)程
C.公共部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃
D.公共部門(mén)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
A.指導(dǎo)性
B.穩(wěn)定性
C.行動(dòng)一致性
D.靈活性
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。