A.模仿求差異
B.模仿但本土化
C.模仿后勝之
D.解決自身問題
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A.合理定價
B.技術門檻
C.品牌運營
D.產品規(guī)?;?/p>
A.創(chuàng)業(yè)者能力
B.產品與服務差異化
C.市場營銷與運營
D.技術創(chuàng)新與專利
A.利用自身能力與優(yōu)勢
B.洞察時事與趨勢
C.觀察領先用戶
D.解決自身問題
A.其他選項全部正確
B.發(fā)現新的商機
C.優(yōu)化創(chuàng)業(yè)決策
D.優(yōu)化產品與服務
A.航海者
B.狩獵者
C.冬泳者
D.垂釣者
最新試題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
當產地上游廠商制造的產品價格便宜,銷售地該產品的價格較高,非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()