逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，可以：（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。

實際運行時間=計劃運行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項是損失時間？（）

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

下述哪項不是快速切換的直接作用？（）

精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？