單項(xiàng)選擇題在計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)候,以下各項(xiàng)都是對(duì)的,除了()。

A.邊際貢獻(xiàn)等于變動(dòng)成本
B.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本
C.收入等于總成本
D.息稅前收益等于零


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1.單項(xiàng)選擇題盈虧平衡量將上升,當(dāng)單位成本()。

A.上升且售價(jià)不變
B.下降且售價(jià)不變
C.不變而售價(jià)上升
D.下降且售價(jià)上升

2.單項(xiàng)選擇題ABC公司的管理會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)過去3年該公司的邊際貢獻(xiàn)率一直維持不變,則在相關(guān)范圍內(nèi)該分析師可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論?()

A.收入和成本同比率增加
B.收入和成本同金額減少
C.收入上升金額與成本下降金額相同
D.收入下降比例與成本上升比例相同

3.單項(xiàng)選擇題

相關(guān)數(shù)據(jù)如下:A公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行同比比較,則()

A.毛利率相比更高
B.銷貨成本相比更低
C.銷售費(fèi)用相比更低
D.管理費(fèi)用相比更高

4.單項(xiàng)選擇題

假設(shè)洛馬公司、馬特森公司和它們所處共同行業(yè)的本年度有關(guān)信息如下,如果兩家公司的資產(chǎn)總額和銷售額相同,以下哪項(xiàng)陳述是正確的?()

A.Matson的營(yíng)業(yè)周期比Ramer更短
B.Ramer的流動(dòng)負(fù)債少于Matson
C.Rame的現(xiàn)金多于Matson
D.Matson更有效地利用了財(cái)務(wù)杠桿

5.單項(xiàng)選擇題

A公司相關(guān)信息如下,則訂貨成本等于?()

A.7200
B.6600
C.4200
D.4000

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ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

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電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

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