A.分析前期項(xiàng)目成本
B.分析前期項(xiàng)目毛利
C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)
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A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
C.培訓(xùn)教材
D.供業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)
A.目標(biāo)不一致
B.信息不對稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.公司級預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.剔除無效活動
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.易于理解
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動要素的是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。