A.將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和造成損失的重要性可視化的工具
B.了解企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目所有的可能風(fēng)險(xiǎn)
C.了解企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)間的聯(lián)系
D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和適成損失的重要性進(jìn)行排序
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A.自制
B.外購
C.都可以
D.信息不足
A.$9,375;$12,500
B.$12,500;$9,375
C.$16,666;$9,375
D.$9375;$9,375
A.市場導(dǎo)入、衰退、成長、成熟
B.市場導(dǎo)入、成長、成熟、衰退
C.市場導(dǎo)入、成熟、衰退、成長
D.市場導(dǎo)入、成熟、成長、衰退
A公司相關(guān)信息如下,則訂貨成本等于?()
A.7200
B.6600
C.4200
D.4000
A.$45024.7%
B.$45029.7%
C.$1,0507%
D.$1,05059%
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()