A.實施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對信息系統(tǒng)實施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的配置項后
D.在一項軟件發(fā)布和安裝被導入實際運作環(huán)境之后
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物理配置審計是審計配置項的完整性，具體驗證主要包括（）
①要交付的配置項是否存在
②配置項的開發(fā)已圓滿完成
③配置項中是否包含了所有必須得項目
④配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項責任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計未發(fā)現(xiàn)的配置項差異，并完成差異報告
D.配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結(jié)構(gòu)內(nèi)各配置項間的層級關(guān)系
B.每個配置及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
C.各配置項及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
D.文檔與配置間的關(guān)系
A.所有配置項應該記錄
B.配置項應該分類
C.定期對項目成員進行配置管理培訓
D.要關(guān)注配置項的變化情況
A.確保軟件配置管理計劃得以制訂，并經(jīng)過相關(guān)人員的評審和確定
B.應制定控制策略，以確保項目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改
C.應采取適當?shù)墓ぞ吆头椒?，確保相關(guān)組別和個人能夠及時理解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容
D.為其他管理過程提供有關(guān)配置項的準確信息
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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
項目質(zhì)量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
項目組合績效域的組成不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
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OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
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