A.準備系統(tǒng)評價方案
B.準備進行人員技術(shù)培訓
C.系統(tǒng)開發(fā)前的準備工作
D.選擇開發(fā)方法
E.系統(tǒng)開發(fā)的計劃與控制
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A.系統(tǒng)決策分析
B.開發(fā)項目概述
C.線性系統(tǒng)概況
D.項目實施計劃
A.外部實體
B.數(shù)據(jù)流
C.數(shù)據(jù)存儲
D.控制流
E.處理過程
A.自頂向下的結(jié)構(gòu)化方法
B.對系統(tǒng)中的對象先認識再分析
C.工程化地組織工作過程
D.良好的人際關(guān)系
E.先進行可行性分析
A.委托方
B.項目開發(fā)的內(nèi)容,形式和要求
C.研發(fā)計劃
D.評價體系
A.要建立一個企業(yè)主要決策者掛帥的核心組織指揮機構(gòu)
B.做好實施管理信息系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部宣傳教育工作
C.組織好企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員的技術(shù)培訓工作
D.進行系統(tǒng)評價
最新試題
人機對話設(shè)計的任務(wù)是根據(jù)用戶在使用信息系統(tǒng)時的操作動作及所遇到問題,設(shè)計友好的、有輔助操作意義的()
數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化處理過程就是按照規(guī)范化規(guī)則逐步地分析處理原有()
從研制各項數(shù)據(jù)處理應(yīng)用開始,然后根據(jù)需要逐步增加有關(guān)計劃、控制和決策方面的功能,這一研制MIS的策略屬于()
管理的復雜性決定了系統(tǒng)用戶需求的復雜性,而用戶需求的提出本身就是一個復雜的()
一個組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個層次,戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導性的長遠計劃、執(zhí)行規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的()
數(shù)據(jù)庫關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進行規(guī)范化,以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和()
信息技術(shù)的飛速發(fā)展催生出的組織結(jié)構(gòu)形式是()
代碼設(shè)計是實現(xiàn)信息管理的一個前提條件,其主要任務(wù)就是要提供給信息系統(tǒng)所需使用的()
信息系統(tǒng)開發(fā)的成敗取決于()兩個方面,缺一不可。
數(shù)據(jù)流程圖描述的是數(shù)據(jù)流而不是()