小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實(shí)地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實(shí)際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實(shí)地監(jiān)管。
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些？對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？你可能感興趣的試題
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