A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質(zhì)量控制走勢圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整體項目管理計劃
B.WBS
C.項目范圍
D.外部項目干系人
A.項目管理計劃
B.質(zhì)量核對表
C.工作績效測量結(jié)果
D.PERT圖
A.減少返工
B.提高生產(chǎn)率
C.降低成本
D.減少變更
A.客戶要求
B.范圍說明書
C.高級管理層
D.功能要求
A.比進(jìn)度計劃提前
B.正朝成本超支的方向發(fā)展
C.正在按成本計劃實施
D.完工時成本節(jié)約
最新試題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?