單項選擇題實施質(zhì)量控制過程的工具和技術(shù)包括以下所有,除了()

A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質(zhì)量控制走勢圖


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題質(zhì)量管理計劃為()控制、質(zhì)量保證和持續(xù)過程改進(jìn)的方法。

A.整體項目管理計劃
B.WBS
C.項目范圍
D.外部項目干系人

2.單項選擇題實施質(zhì)量控制過程的輸入包括以下所有,除了()

A.項目管理計劃
B.質(zhì)量核對表
C.工作績效測量結(jié)果
D.PERT圖

3.單項選擇題下列所有都是達(dá)到質(zhì)量要求的主要效益,除了()

A.減少返工
B.提高生產(chǎn)率
C.降低成本
D.減少變更

4.單項選擇題必須了解、評估、定義和管理期望,以便滿足()

A.客戶要求
B.范圍說明書
C.高級管理層
D.功能要求

5.單項選擇題如果累計PV=100,累計EV=98,累計AC=104,則項目很可能()

A.比進(jìn)度計劃提前
B.正朝成本超支的方向發(fā)展
C.正在按成本計劃實施
D.完工時成本節(jié)約

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題