A.及時(shí)性
B.可計(jì)量性
C.相關(guān)性
D.可替代性
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A.經(jīng)營目標(biāo)
B.資產(chǎn)目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.報(bào)告目標(biāo)
A.目標(biāo)設(shè)定
B.風(fēng)險(xiǎn)識別
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
A.財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.損失抑制（屬于風(fēng)險(xiǎn)降低方式）
C.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.控制性非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A.風(fēng)險(xiǎn)承受
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)承受
最新試題
請簡要說明內(nèi)部控制評價(jià)的基本流程。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
什么是合同控制？主要措施有哪些？
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。