A.識別金融服務(wù)商機是貸后檢查中一部分內(nèi)容
B.監(jiān)控報告應(yīng)包含監(jiān)控客戶的商機
C.商機管理，是指信貸經(jīng)營部門和相關(guān)人員在貸后管理過程中挖掘客戶新的金融服務(wù)需求，進行商機維護，啟動營銷程序，并形成金融服務(wù)方案的過程
D.通過在貸后管理中建立商機管理機制，客戶經(jīng)理可在貸后檢查中統(tǒng)籌安排貸前盡職調(diào)查、客戶評價、擔保評價等授信準備工作，避免重復勞動，實現(xiàn)了貸后檢查與市場營銷的有機整合，有效提高工作效率，提高客戶體驗
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A.債項履約情況
B.生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)
C.財務(wù)狀況
D.信用狀況
E.賬戶行為
A.授信持續(xù)性條件
B.貸后日常檢查類別
C.重點內(nèi)容、方式
D.關(guān)鍵風險點
A.到期管理工作流程為到期前的預(yù)催收、到期時的信貸回收、到期后的逾期催收
B.到期前的預(yù)催收：包含利息預(yù)催收、債項預(yù)催收及通過預(yù)催收評估判斷信貸業(yè)務(wù)到期前是否需要辦理債項要素變更
C.到期時的信貸回收：包括債項到期正?；厥栈蛱崆盎厥諘r的會計還款賬務(wù)處理、擔保解除，抵（質(zhì)）押品權(quán)利憑證（他項權(quán)利憑證）、質(zhì)物等的退還，及信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息更新等工作
D.到期后的逾期催收：若信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)逾期情形，到期管理還包括后續(xù)逾期本息的催收工作
A.首次檢查
B.月度檢查
C.季度檢查
D.年度檢查
A.信用評級工作中形成的評級資料、評級報告和評級結(jié)果等屬于建設(shè)銀行商業(yè)機密，由各級行風險部門負責歸檔管理，原則上不準對外披露
B.各一級分行之間客戶評級結(jié)果實行共享，一級分行以下分支機構(gòu)查詢有關(guān)客戶評級情況的，應(yīng)以書面方式向一級分行信貸經(jīng)營部門提出，并對查詢信息負有保密責任
C.對外披露必須遵守國家法律法規(guī)和建設(shè)銀行各項規(guī)章制度，必須控制范圍、控制對象、控制用途、控制期限
D.信息披露應(yīng)確保建設(shè)銀行不承擔經(jīng)營風險、法律風險和商譽風險
最新試題
抵（質(zhì)）押物登記必須堅持“（）”原則。
銀行是（）向人民銀行報送法人客戶征信數(shù)據(jù)。
在CMS審批系統(tǒng)中，（）環(huán)節(jié)對超授權(quán)、超授信進行判斷。
（）及其他涉及信貸業(yè)務(wù)的部門負責歸口管理業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)在信貸管理系統(tǒng)中錄入組織與實施工作，保證數(shù)據(jù)錄入真實、完整、準確、及時，負責主管業(yè)務(wù)子系統(tǒng)或功能模塊的培訓、推廣工作。
銀行是（）向人民銀行報送個人客戶征信數(shù)據(jù)。
上級行在報備業(yè)務(wù)受理日起（）個工作日內(nèi)將審查意見反饋下一級行。
按照《中國建設(shè)銀行農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)“三包一掛”管理指引（試行）》（農(nóng)銀發(fā)[2008]295號）要求，客戶經(jīng)理責任管理貸款當年到期貸款收回率不低于（），當年新發(fā)放貸款不良率（按發(fā)生額計算）控制在（）以內(nèi)；不良貸款占比（按余額計算）持續(xù)控制在（）以內(nèi)。
不良貸款預(yù)計損失在（）以上或風險敞口在（）以上的實行一把手負責，有關(guān)行行長可越級直接報告總行相關(guān)部門或行長，總行相關(guān)部門應(yīng)在第一時間報告主管行長及行長。
信貸合同由信貸業(yè)務(wù)合同和（）合同組成。
為確保放款審核工作落實到位，經(jīng)營行客戶經(jīng)理要填制（），在相應(yīng)欄目中簽字，送本級行放款審核崗審查。