A.大量生產(chǎn)
B.精細(xì)生產(chǎn)
C.大量定制
D.敏捷制造
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A.戰(zhàn)略性標(biāo)桿
B.操作性標(biāo)桿
C.支持活動(dòng)性標(biāo)桿
A.較強(qiáng)
B.相同
C.較弱
D.不一定
A.產(chǎn)品質(zhì)量合適
B.成本低
C.交貨及時(shí)
D.財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
A.柔性約束
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.質(zhì)量管理
D.生產(chǎn)能力
A.手工
B.半自動(dòng)化
C.自動(dòng)化
D.一體化
最新試題
（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。
生產(chǎn)模式分為（）。
（）是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所做的決策性描述。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
（）以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn)，找出有效的方法，以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。
物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些？
（）是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？
（）是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。
供應(yīng)鏈主要的功能類別有（）。