兵團職工個人住房貸款樓盤準入權限集中在各縣級支行。

農(nóng)戶貸款貸后管理中，風險經(jīng)理主要通過CMS在線監(jiān)測等方式，對轄內(nèi)農(nóng)戶貸款實施非現(xiàn)場監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)風險隱患的，應及時填制《農(nóng)戶貸款貸后監(jiān)測表》。

農(nóng)戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結合是指建立農(nóng)戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風險防控得力的人員在物質及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。

農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農(nóng)戶貸款定期檢查，二者只做其一。

農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查，采用“公司+農(nóng)戶”模式的，客戶經(jīng)理每半年至少要尋擔保企業(yè)進行一次現(xiàn)場檢查。

在貸后管理檢查中采取電話訪談方式的僅需填寫《農(nóng)戶貸款電話回訪臺賬》。

農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采用擔保機構擔保模式的，經(jīng)營行每年應組織專人對擔保公司進行一次現(xiàn)場檢查。

縣域工薪人員消費貸款中通信行業(yè)僅包括移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通四大公司。

貸后管理的責任須逐戶落實到人，各相關部門職責由部門經(jīng)辦人承擔。

一級分行要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，對轄內(nèi)農(nóng)戶貸款每年至少組織一次交叉檢查，交叉檢查和檢查面由一級分行自行確定。