A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
B.同心多樣化戰(zhàn)略
C.向后一體化戰(zhàn)略
D.向前一體化戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.集中經(jīng)營思想
B.靈活經(jīng)營思想
C.補缺經(jīng)營思想
D.特色經(jīng)營思想
A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.引進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.正常條件
B.良好態(tài)勢
C.衰退態(tài)勢
D.動蕩態(tài)勢
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。