A.行業(yè)技術(shù)壽命階段
B.行業(yè)總體技術(shù)水平
C.行業(yè)技術(shù)的變異性
D.行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向
E.企業(yè)技術(shù)水平狀況
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A.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
B.集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
D.縱向多樣化戰(zhàn)略
A.行業(yè)壽命周期分析
B.行業(yè)規(guī)模分析
C.行業(yè)技術(shù)分析
D.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析
A.高產(chǎn)平價(jià)戰(zhàn)略
B.高產(chǎn)低價(jià)戰(zhàn)略
C.中產(chǎn)中價(jià)戰(zhàn)略
D.低產(chǎn)高價(jià)戰(zhàn)略
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
A.原利定價(jià)策略
B.薄利定價(jià)策略
C.保本定價(jià)策略
D.賠本定價(jià)策略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）