A.精神狀態(tài)
B.業(yè)務(wù)機(jī)能
C.行為能力
D.管理職能
E.投入要素
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A.保護(hù)顧客權(quán)益
B.辦好職工醫(yī)院
C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境
D.資助公益事業(yè)
E.辦好子弟學(xué)校
A.科學(xué)的依據(jù)
B.明確、具體
C.具有挑戰(zhàn)性、切實(shí)可行
D.突出重點(diǎn)
E.形成體系
A.顧客的要求
B.競(jìng)爭(zhēng)者的做法
C.企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
D.某經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵程度
E.改革的條件
A.基本維持原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B.保持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和水平
C.投入大量資源，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模
D.繼續(xù)用相同的產(chǎn)品為原有顧客服務(wù)
E.只投入最低限度的資源
A.行來(lái)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策
B.政府經(jīng)濟(jì)政策
C.企業(yè)產(chǎn)品壽命周期階段
D.企業(yè)人才技術(shù)狀況
E.國(guó)同外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。