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A.建立社會(huì)保障機(jī)制
B.建立人才市場
C.建立勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制
D.改革勞動(dòng)人事制度，使勞動(dòng)力商品化
A.發(fā)展型態(tài)勢
B.緊縮型態(tài)勢
C.穩(wěn)定型態(tài)勢
D.優(yōu)勢化態(tài)勢
A.規(guī)?；?jīng)營
B.集中化經(jīng)營
C.集團(tuán)化經(jīng)營
D.優(yōu)勢化經(jīng)營
A.戰(zhàn)略對策
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略重點(diǎn)
A.招聘人才戰(zhàn)略
B.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
D.鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。