單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),一個(gè)成功追求差異化戰(zhàn)略的公司將有一個(gè)()

A.非常等級(jí)化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對(duì)扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略需要()

A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專業(yè)化任務(wù)

2.單項(xiàng)選擇題()控制是允許公司經(jīng)理去評(píng)估各事業(yè)部獲得利潤(rùn)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財(cái)務(wù)
D.環(huán)境

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一個(gè)不會(huì)引起公司從職能結(jié)構(gòu)向多部門結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變()

A.多元化增長(zhǎng)
B.職能經(jīng)理對(duì)本位問(wèn)題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長(zhǎng)的信息量的能力

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施()戰(zhàn)略的大公司通常有運(yùn)作良好的職能結(jié)構(gòu)。

A.差異化
B.高度多元化
C.后向垂直一體化
D.橫向一體化

5.單項(xiàng)選擇題在()產(chǎn)業(yè)中,容易面臨缺乏獲得原材料和零部件的能力。

A、成熟
B、新興
C、分散
D、衰退

最新試題

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()

題型:多項(xiàng)選擇題

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題