單項(xiàng)選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的是()

A.領(lǐng)導(dǎo)就是發(fā)號(hào)施令
B.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力
C.領(lǐng)導(dǎo)就是決策
D.領(lǐng)導(dǎo)就是指揮


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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)弗魯姆的期望理論,下列哪種選項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()

A.E高×V高=M高
B.E中×V中=M中
C.E低×V低=M低
D.E零×V零=M零

3.單項(xiàng)選擇題某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)()

A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上說法都不對(duì)

4.單項(xiàng)選擇題甲:這次加薪有我一份嗎?乙:任務(wù)都完成不好,還談什么加薪。用相互作用分析理論來(lái)分析上面對(duì)話,哪個(gè)是正確的?()

A.甲是成人自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)
B.甲是兒童自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)
C.甲是成人自我狀態(tài),乙是兒童自我狀態(tài)
D.甲是兒童自我狀態(tài),乙是成人自我狀態(tài)

最新試題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

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在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

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在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項(xiàng)選擇題