A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)
A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢(shì)分析和劣勢(shì)分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
A.20世紀(jì)60年代末
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
A、問題的重要性
B、問題的影響性
C、問題與戰(zhàn)略相關(guān)的程度
D、能否對(duì)問題采取行動(dòng)
E、問題的緊迫性
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()