單項(xiàng)選擇題大企業(yè)向小企業(yè)提供其產(chǎn)品、服務(wù)或品牌在特定范圍內(nèi)的經(jīng)營權(quán)，小企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營，但必須給予大企業(yè)以一定比例的營業(yè)收入或利潤為特許費(fèi)得戰(zhàn)略是（）
A.市場空隙戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題母公司或總公司根據(jù)其在子公司的投資額的比重實(shí)施的控制稱為（）
A.財(cái)務(wù)控制
B.信息控制
C.所有權(quán)控制
D.管理人員控制
2.單項(xiàng)選擇題下列屬于作業(yè)控制的是（）
A.開關(guān)型控制
B.后饋型控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.避免型控制
3.單項(xiàng)選擇題處理近期活動(dòng)，考慮近期（如月度、季度）業(yè)績，如日常的產(chǎn)品質(zhì)量控制的是（）
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績效控制
4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)企業(yè)從一個(gè)行業(yè)中脫離出來，轉(zhuǎn)到一個(gè)新的行業(yè)中，或者不同行業(yè)之間的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合和兼并時(shí)發(fā)生，企業(yè)根據(jù)變化改變自己的經(jīng)營方向，這屬于戰(zhàn)略調(diào)整中的（）
A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
5.單項(xiàng)選擇題著重于短期（1年以下）業(yè)績，主要處理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的局部、短期性問題的控制是（）
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績效控制
最新試題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
題型：多項(xiàng)選擇題
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場在（）等方面具有相對的吸引力。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
題型：單項(xiàng)選擇題