A、經(jīng)營領(lǐng)域
B、資源配置
C、競爭優(yōu)勢
D、協(xié)同作用
E、能力結(jié)合
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A、安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計理論
B、德魯克的戰(zhàn)略目標(biāo)理論
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D、安索夫的戰(zhàn)略管理理論
E、以上皆正確
A、哈拉德和哈默爾
B、安索夫和波特
C、哈默和錢皮
D、德魯克和波特
A、技術(shù)開發(fā)能力
B、核心能力
C、組織管理能力
D、市場營銷能力
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
B、企業(yè)核心能力理論
C、戰(zhàn)略再造理論
D、知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論
A、錢德勒
B、安索夫
C、安德魯斯
D、波特
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。