A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
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A.政治—法律環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A、企業(yè)的目的
B、企業(yè)的成長方向
C、企業(yè)的經營哲學
D、企業(yè)的社會責任
E、企業(yè)經營的規(guī)模和水平
A.SBA結構高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結構相對集中化戰(zhàn)略
C.SBA結構相關多角化戰(zhàn)略
D.SBA結構無關多角化戰(zhàn)略
E.SBA結構高度分散化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經營
B.聯(lián)合經營
C.承包經營
D.租賃經營
A.企業(yè)計劃
B.國家計劃
C.規(guī)模實力
D.產品的社會需求
最新試題
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()