判斷題創(chuàng)業(yè)可以保護企業(yè)原有的優(yōu)勢，又可以擺脫去醫(yī)院有的劣勢，這就是創(chuàng)新的破壞性與保護性特征的體現(xiàn)。
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4.多項選擇題成功的創(chuàng)新需經(jīng)歷下列過程（）。
A.尋找機會
B.提出構想
C.等待時機
D.迅速行動
E.堅持忍耐
5.多項選擇題創(chuàng)新的主體有（）。
A.全體員工
B.各級管理者
C.各方面的專家
D.領導者
E.相關利益者
最新試題
下列組織結構中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質？（）
題型：單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題