A.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項目部材料計劃、供方評價、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營決策工作
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A.負(fù)責(zé)項目部材料驗收、搬運、儲存、標(biāo)識及固定財產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計劃、申請、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購、加工、儲備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計劃、采購、儲備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場管理
D.庫存管理
E.采購管理
最新試題
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨總完成率為（）
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的（）是施工組織設(shè)計或環(huán)境管理專項方案中的重要組成部分，是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過程中太大環(huán)境污染與危害。
建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范將建筑施工危險等級劃分為（）級。
為保證該企業(yè)材料采購評標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評標(biāo)委員會成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險預(yù)防要求和項目的特點，制定職業(yè)健康（）
危險源辨識不但包括對危險源的識別，而且必須對其性質(zhì)加以判斷，可視危險源發(fā)生的概率、危害程度、影響范圍將其分為一般危險源和（）
該企業(yè)材料和設(shè)備采購的評標(biāo)方法通常有（）等方法。
施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理（）
施工現(xiàn)場材料儲存?zhèn)}庫不安全因素主要由（）因素造成的。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨完成率最高的是（）