A.站經(jīng)理管理四把鑰匙,核算員管理密碼
B.站經(jīng)理管理三把鑰匙,核算員管理密碼及密碼區(qū)位置的鑰匙
C.站經(jīng)理管理保險(xiǎn)箱外層上方位置鑰匙,核算員管理另外三把鑰匙
D.站經(jīng)理管理保險(xiǎn)箱外層上方位置鑰匙,當(dāng)班前庭主管管理里層上方位置鑰匙
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A.區(qū)域經(jīng)理將加油站另一站急用,出示收條,承諾補(bǔ)手續(xù)
B.有經(jīng)過(guò)公司分管經(jīng)理及其他相關(guān)人員簽字的資產(chǎn)調(diào)撥單
C.區(qū)域經(jīng)理或其他管理人員,因時(shí)間緊急沒(méi)有辦理調(diào)撥單,承諾補(bǔ)手續(xù),加油站報(bào)告零售中心和財(cái)務(wù)部同意后,辦理資產(chǎn)移交清單
D.核算員根據(jù)資產(chǎn)移交清單,及時(shí)在資產(chǎn)臺(tái)帳上登記減少情況,報(bào)公司資產(chǎn)管理崗備案
A.充值—退出充值狀態(tài)—簽字—開(kāi)發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)—收現(xiàn)金
B.收現(xiàn)金支票—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開(kāi)發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
C.收現(xiàn)金—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開(kāi)發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
D.收支票—財(cái)務(wù)確認(rèn)到帳—充值—退出充值狀態(tài)—客戶簽字—開(kāi)發(fā)票—交卡、發(fā)票、充值第三聯(lián)
A.與客戶協(xié)商,能否再補(bǔ)充9000元,并向客戶道歉,請(qǐng)求諒見(jiàn)
B.加油站集資9000元,已補(bǔ)足9000元的資金缺口
C.與公司信息部聯(lián)系請(qǐng)求“技術(shù)處理”
D.與客戶協(xié)調(diào)不通,加油站隱瞞不報(bào),用現(xiàn)金銷售款先墊付
A.與持卡人聯(lián)系,說(shuō)明情況后,補(bǔ)刷180元
B.與持卡人聯(lián)系,說(shuō)明情況后,重新刷卡200元,并退回現(xiàn)金20元
C.與持卡人聯(lián)系,說(shuō)明情況后,重新刷卡200元,并刪除前面20元的交易記錄,以保證總額一致
D.與持卡人聯(lián)系不上,則由加油站當(dāng)事人補(bǔ)交180元,并按刷卡記錄查找持卡人,以便挽回?fù)p失
A.星期六上門(mén)收款時(shí),工作人員沒(méi)有變化,但因周末司機(jī)休息,所以臨時(shí)換了一輛車
B.星期日正常上門(mén)收款,工作人員與車輛都沒(méi)有變化
C.平時(shí)上門(mén)收款安排在下午14點(diǎn)左右,當(dāng)日安排在上午9點(diǎn),銀行解釋說(shuō)臨時(shí)變化線路
D.星期一上門(mén)收款時(shí),其中一位工作人員變了,此工作人員解釋說(shuō)原來(lái)的那名工作人員臨時(shí)有事請(qǐng)假了,由他來(lái)代替
最新試題
中國(guó)石油加油卡系統(tǒng)為客戶提供的開(kāi)票類型包含以下哪幾種。()
各組對(duì)加油站加油區(qū)衛(wèi)生管理的要求中,不正確的一組是()
7月30日加油站97#汽油預(yù)收款銷售72.51升,已提未售36.25升,在《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》中本期結(jié)存和賬面罐存的差額應(yīng)為()。
加油站當(dāng)日實(shí)現(xiàn)汽油柴油銷售102,756.71元,預(yù)收款(支票)10000元已到帳,預(yù)收款付油500.71元,本日共收取現(xiàn)金和支票合計(jì)金額為()元。
FMIS7.0銷售日?qǐng)?bào)表的成本中心編碼的位數(shù)是()
**油庫(kù)8月15日銷售0#柴油16.25噸,含稅單價(jià)為4671元,銷項(xiàng)稅額應(yīng)為()。
一個(gè)客戶可以辦理幾張個(gè)人記名卡()
已知已提未售月末結(jié)帳。2月20日加油站97#汽油預(yù)收款銷售100.59升,已提未售75.28升,在《加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬》中本期結(jié)存和賬面罐存的差額應(yīng)為()。
任何決策必須優(yōu)先考慮()。
營(yíng)業(yè)員開(kāi)發(fā)票時(shí),應(yīng)根據(jù)()開(kāi)發(fā)票。