A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
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你可能感興趣的試題
A.項目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始，15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負責人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負責人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
A.項目經(jīng)理，14天
B.項目總工，14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理，14天
D.項目總工，7天
A.物資工程師、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理
B.生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
C.物資工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
D.生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)總工
最新試題
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風險是指哪種風險？（）
《綠色建筑評價標準》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點一般不小于（）m。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）