A.增加產(chǎn)值（或產(chǎn)量）的潛力
B.節(jié)約人力的潛力
C.節(jié)約固定費(fèi)用的潛力
D.節(jié)約可變成本的途徑
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A.增減情況
B.影響因素分析
C.計(jì)劃完成情況
D.完成差異情況
A.按照郵政業(yè)務(wù)總量計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.按照郵政凈產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.按照郵政業(yè)務(wù)支出計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.按照郵政業(yè)務(wù)收入計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.勞動(dòng)力需要量（人數(shù)）/勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×100%
B.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)/勞動(dòng)力需要量（人數(shù)）×100%
C.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（產(chǎn)品量或產(chǎn)值）/計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率×100%
D.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率/企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（產(chǎn)品量或產(chǎn)值）×100%
A.加大生產(chǎn)人員比重，減少非生產(chǎn)人員比重
B.加大基本生產(chǎn)人員比重，減少輔助生產(chǎn)人員比重
C.加大管理人員比重，減少服務(wù)及其它人員比重
D.加大臨時(shí)勞務(wù)用工人員比重，減少合同制用工人員比重
A.勞動(dòng)力的保證程度
B.全部職工的配備情況
C.各種來源員工比重
D.人員支出占全部支出的比重
最新試題
商業(yè)銀行資金交易的中臺(tái)監(jiān)控部門應(yīng)當(dāng)（），對(duì)超出授權(quán)范圍內(nèi)的交易及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
下列關(guān)于商業(yè)銀行對(duì)集團(tuán)客戶授信應(yīng)遵循原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于商業(yè)銀行保管基金資產(chǎn)的說法，正確的有（）。
商業(yè)銀行實(shí)行授信內(nèi)部控制時(shí)，對(duì)授信的管理方式是（）。
下列關(guān)于商業(yè)銀行賬戶管理有關(guān)規(guī)定的說法，錯(cuò)誤的是（）。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的（）系統(tǒng)，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，對(duì)資信不良的借款人實(shí)施授信禁入。
商業(yè)銀行在授信決策過程中，應(yīng)嚴(yán)格要求授信工作人員做到（）。
商業(yè)銀行的對(duì)賬制度對(duì)（）等做出了明確規(guī)定。
商業(yè)銀行（）內(nèi)部控制的重點(diǎn)是：嚴(yán)格劃分計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)部門、管理部門與應(yīng)用部門的職責(zé)，建立和健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度，確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)環(huán)境的安全。
商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求，對(duì)資金業(yè)務(wù)對(duì)象和產(chǎn)品實(shí)行（）授信。