A.核心系統(tǒng)應(yīng)在有效整合客戶資源基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一的客戶視圖
B.支持客戶貢獻(xiàn)度和風(fēng)險狀況分析
C.支持產(chǎn)品參數(shù)化配置及業(yè)務(wù)創(chuàng)新
D.支持為管理系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
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A.以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,服務(wù)三農(nóng)的宗旨
B.建設(shè)與農(nóng)村銀行相適應(yīng)的具有鮮明個性化標(biāo)記的企業(yè)文化
C.與風(fēng)險管理文化建設(shè)相結(jié)合的原則
D.有利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
A.業(yè)務(wù)運營、信息科技、人力資源
B.綜合辦公、行政后勤
C.風(fēng)險管理、計劃財務(wù)
D.安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察
A.農(nóng)村銀行應(yīng)設(shè)立橫向覆蓋的內(nèi)部審計部門
B.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)接受監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)
C.內(nèi)部審計結(jié)果應(yīng)向監(jiān)事會及其下設(shè)審計委員會報告
D.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)只能接受董事會委派的專項審計工作
A.建立全面對等的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.通過各項資本的合理分?jǐn)?,科學(xué)評價各業(yè)務(wù)條線績效
C.以價值為核心,兼顧短期利益與長期利益的績效考核體系
D.逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值等指標(biāo),合理平衡風(fēng)險與收益
A、建立資本監(jiān)測、約束、補(bǔ)充機(jī)制
B、包括治理架構(gòu)、風(fēng)險評估和資本規(guī)劃
C、逐步引入經(jīng)濟(jì)資本管理
D、優(yōu)化資本資源配臵,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
最新試題
商業(yè)銀行內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)評估內(nèi)部評級體系的適用性和有效性,測試內(nèi)部評級結(jié)果的可靠性()。
信用風(fēng)險暴露的類別有()。
在應(yīng)對利率市場化的措施中,只能采取提高資金成本的方法()。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績效薪酬。
銀監(jiān)會針對實施新資本協(xié)議所發(fā)布的《商業(yè)銀行信用風(fēng)險內(nèi)部評級體系監(jiān)管指引》中,要求商業(yè)銀行對內(nèi)評結(jié)果的初級應(yīng)用領(lǐng)域包括風(fēng)險評價()。
與舊協(xié)議相比,新資本協(xié)議的不同點表現(xiàn)在()。
人力資源績效管理的目標(biāo)就是整體和諧,使每一名員工,每一個崗位需求均得到最大化滿足。
業(yè)務(wù)流程應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),但管理流程則只需覆蓋主要管理事項()。
IT系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是通過不斷的技術(shù)升級,最終實現(xiàn)系統(tǒng)替代人力,將所有的業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中()。
第三支柱是對()的有效補(bǔ)充。