高質(zhì)量的盈利必須有相應(yīng)的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

存貨通常是企業(yè)流動資產(chǎn)中價(jià)值最大的項(xiàng)目，應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表分析中認(rèn)真對待。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的，而是突然上升的，這會導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

一個(gè)科學(xué)的業(yè)績評價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比來判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價(jià)指標(biāo)體系。