流動資產周轉率越高，意味著企業(yè)的流動資產周轉速度越快。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應用方法。

流動資產規(guī)模、周轉額的大小及周轉速度的快慢在很大程度上決定于固定資產的生產能力及利用效率。

考核企業(yè)的經營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

一般而言，固定資產的增加不是漸進的，而是突然上升的，這會導致固定資產周轉率的變化。

盈利能力是企業(yè)經理人員最重要的業(yè)績衡量標準，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進企業(yè)管理的突破口。

一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關鍵，它將結果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

高質量的盈利必須有相應的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

永續(xù)盤存制是更為準確的存貨盤存方法，所有企業(yè)都應采用永續(xù)盤存制。