單項選擇題通常對感情上討厭的人容易往壞處想,對感情上喜歡的人容易往好處想。這屬于認知偏見中的()

A.光環(huán)效應
B.定勢效應
C.情感效應
D.近因效應


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1.單項選擇題根據(jù)“復雜人”假設提出的人性理論是()

A.X理論
B.人際關系理論
C.Y理論
D.超Y理論

2.單項選擇題影響教育管理的成敗,為教育管理諸活動核心的是()

A.人的心理和行為
B.人的生理和行為
C.人的時間安排
D.學校財務的多少

3.單項選擇題教育組織的變革程序是從下列哪一程序開始的()

A.組織診斷
B.實施變革
C.效果評估
D.確定問題

4.單項選擇題組織文化的中心和主體是()

A.文化活動層
B.制度層
C.器物層
D.精神層

5.單項選擇題現(xiàn)代技術對組織管理的影響.使管理活動中人為干預的機會()

A.越來越多
B.和以前一樣多
C.越來越少
D.時而多,時而少

最新試題

以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()

題型:多項選擇題

健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項選擇題