A.權威性
B.可信賴性
C.受歡迎性
D.溝通的情境
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A.代替作用
B.表例作用
C.投射作用
D.反向作用
A.個體身心條件
B.個體動機沖突
C.社會環(huán)境因素
D.自然環(huán)境阻礙
A.對象性
B.周期性
C.社會歷史性
D.固定不變性
A.勒溫
B.華生
C.托爾曼
D.費斯廷格
A.多血質
B.粘液質
C.膽汁質
D.抑郁質
最新試題
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現上述現象是因為該公司的領導在評價過程中產生了()