A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清
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A.客戶滿意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時(shí)間下訂單，避免延誤
A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個(gè)項(xiàng)目，按照2-3-4-1順序做分析，凡是不符合的，則意味著存在風(fēng)險(xiǎn)
C.拿出第二、三個(gè)項(xiàng)目，依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報(bào)告（簡易表格，非復(fù)雜報(bào)告）
E.行動(dòng)與解決措施
A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問速度快
A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競爭，報(bào)價(jià)高了，客戶可能會跑掉，不利于銷售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤空間），有助于企業(yè)搶占市場，增加銷售收入
D.以上都對
A.崗位編制分析
B.部門編制分析
C.歷史編制分析
D.部門崗位編制分析
E.無預(yù)置報(bào)表
最新試題
T6系統(tǒng)的客戶存貨對照表有什么用途（）。
T6人事10.3中，績效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對項(xiàng)目過程的診斷要點(diǎn)是（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
MRP運(yùn)算時(shí)，當(dāng)新增銷售訂單，將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量（）。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會導(dǎo)致什么增加（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請問在TOA中怎樣對公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
T6人事10.3中，組織管理中包括的功能有（）。
T6人事10.3中，人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為（）。