A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關鍵要素比較
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.要素成本
C.交易的組織形式
D.生產(chǎn)能力的利用程度
A.銷售、消費者的信任、市場份額
B.對市場需求的敏感,推銷、產(chǎn)品質量
C.提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品功能,開發(fā)新產(chǎn)品
D.回收投資,縮減生產(chǎn)能力
A.提高生產(chǎn)效率,制定產(chǎn)品標準
B.提高產(chǎn)品質量,增加花色品種
C.加強和顧客的聯(lián)系,降低成本
D.縮減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢
A.利用金融杠桿
B.集聚資源以支持生產(chǎn)
C.控制成本
D.提高管理控制系統(tǒng)的效率
A.對現(xiàn)行地位和業(yè)績的滿足
B.可能采取的行動
C.行動的強度和嚴肅性
D.產(chǎn)品革新能力
最新試題
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
下列屬于一體化管理的是()
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。