單項(xiàng)選擇題與企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域相關(guān)的多項(xiàng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略包括以下幾種方式,除了()

A.技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略
B.人才關(guān)系多元化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)關(guān)系多元化戰(zhàn)略
D.資源多元化戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題美國學(xué)者魯梅爾特提出4個(gè)劃分多種經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),以下()指標(biāo)為質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。

A.集約/擴(kuò)散
B.專業(yè)化比率
C.關(guān)聯(lián)比率
D.縱向一體化比率

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)由于以下原因采取橫向一體化,除了()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.增加銷售量
D.較容易的生產(chǎn)能力擴(kuò)張

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在決定是否采用從縱向一體化戰(zhàn)略時(shí)取決于以下的因素,除了()。

A.它是否會(huì)提高對(duì)戰(zhàn)略起著至關(guān)重要作用的活動(dòng)的業(yè)績(jī),降低成本或者加強(qiáng)差別化
B.它對(duì)企業(yè)的投資成本、靈活性、反應(yīng)時(shí)間和管理費(fèi)用所產(chǎn)生的影響
C.它能否改善企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量
D.它是否能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí),企業(yè)可以采用()戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

最新試題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題